MYYNNIN JA MARKKINOINNIN ASIANTUNTIJA
Myynti ja markkinointi on ollut isossa muutoksessa jo vuosia. Muutos jatkuu mutta myynnin perusmatematiikka on pysyvää. Se toimii edelleen, nykyaikaisin keinoin. Asiakkaiden ostokäyttäytyminen on muuttunut ja asiakaskohtaamispisteet korostuvat entisestään. Olen havainnut, että globaaliajattelu on yrityksissä vieläkin kadoksissa. Yhteistyökumppanit, palveluiden toimittajat, kilpailijat tulevat myös Suomen rajojen ulkopuolelta. Onko yrityksesi pystynyt muuttumaan markkinoiden mukana?
Tein JOKO tutkielman palvelualan yritykselle aiheesta ”Repositioning and establishing a service brand in a new competitive situation”. Työn aikana brändin uudelleen positiointi nopeutui. Etsitkö projektin/tiimiisi myynnin ja markkinoinnin ammattilaista? Ota yhteyttä!
” Oma kykyni innostua ympäröivistä mahdollisuuksista ja muutoksen hyödyntämisestä
antaa tiimilleni uusia eväitä tulevaisuuden päätöksiä varten
yrityksen arvon ja liiketoiminnan kehittämiseksi.
Hyvällä tiimillä varmistetaan positiivinen syke tulevaisuudessakin. ”
ASIAKKAIDEN KUMPPANI
Asiakkaan auttaminen, oli hän maksava asiakas, tiimiläinen tai kolleega, palkitsee aina. Työ on jatkuvaa oppimista. Olen seurannut esimiehiäni ja työkavereitani, oppinut heiltä paljon. Olen oppinut kuuntelemaan, kyseenalaistamaan ja sparraamaan. Yrityksen tärkein tehtävä on auttaa asiakkaita. Sitä pystyy tekemään koulutettu innostunut tiimi parhaita ammattilaisia. Tiimi, joka erottaa yrityksen muista kilpailijoista. Aktiivinen muutos tiimin muodostamiseen lähtee yrityksen esimiehistä, johdosta ja kulttuurista auttaa asiakkaita.
Hallitustyö auttaa yritystä ylä- ja alamäessä
Yritys tarvitsee oikeat tekijät tiimiin, joka toteuttaa laaditun suunnitelman. Jokainen yritys tarvitsee johtoryhmään ja aktiiviseen hallitukseen auttajia, joiden avulla kuljetaan oikeaan suuntaan.
Usein kysytään mihin yritys tai yhdistys tarvitsee aktiivista hallitusta. Vastaus on yksinkertainen. Hallituksen jäsenet tuovat yrityksen käyttöön kontaktinsa ja kokemuksensa. Yrityksen kehittyessä, hallituksen kokoonpano muuttuu tarpeiden mukaisesti. Liiketoiminnan kehittäjä, etsitkö hallitukseesi myynnin ja markkinoinnin näkökulmaa kansainvälisellä kokemuksella? Kerron mielelläni lisää!
LIIKETOIMINNAN KEHITTÄJÄ
Jatkuvasti muuttuva toimintaympäristömme avaa uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan kehitykselle.
Olen saanut olla mukana kehittämässä yritysten liiketoimintaa PK-yrityksissä. Muutostilanteissa, yritysfuusioissa #M&A tai nopeasti kehittyvässä yrityksessä avautuu usein kehitysmahdollisuuksia sekä selkeitä polkuja niiden toteuttamiseksi.
Toimintaympäristömme muuttuu nopeasti, muutos vain kiihtyy vuoteen 2025 mennessä. Trendit kuten työelämän muutos, big datan soveltaminen, ikäpyramidin vaikutukset ja digitalisaation eri muodot, tuovat runsaasti uusia mahdollisuuksia yritysten käyttöön. Tarvitsetko tukea liiketoimintasi kehittämisessä? Ota yhteyttä!
Tässä blogissa jaan omia ajatuksiani ja kerron opituista/havaituista asioista.
Etsin aktiivisia yrittäjiä tai yhteisöjä, jotka tarvitsevat tukea toimintansa kasvattamiseen tai vakauttamiseen.
Ota yhteyttä kun tarvitset tukea myynnin ja liiketoiminnan kehittämisessä!
#myynti #liiketoiminnankehitys #markkinointi #hallitustyö #muutosjohtaja #M&A #johtaminen #newbusiness #liiketoiminnankehittäjä
Näistä jaan ajatuksiani tässä blogissa.
Viimeisimmät blogit:
Muuttuva hallitustyö ja yrityksen muutoskyky
Toimintaympäristömme muuttu jatkuvasti. Yritysten toimintamallit muuttuvat myös markinoiden tarpeiden ja vaatimusten mukaisesti. Muuttuva hallitustyö – kuinka se voisi auttaa yritystä kasvun polulla? Keski-Suomen Kauppakamari järjestää HHJ -kursseja kaikille hallitustyöstä... Lue lisää!
Työnhakijakokemus – Miten sitä voidaan kehittää? – Dokumentinhallinta on HR ammattilaisen työkalu
Keskustelin eilen henkilöstöjohtamisen ammattilaisen kanssa HR työkaluista sekä aiheista työnhakijakokemus, perehdytys, työntekijöiden koulutusten seuranta. Itselle jäi kuva HR -järjestelmien monista mahdollisuuksista mutta samalla mietin, miksi henkilöstöhallinnonjärjestelmissä dokumenttienhallinta ja rekrytoinnin... Lue lisää!
Optimoitu tiedonhallinta yrityksessä nopeuttaa päätöksentekoa
Miksi tiedonhallinta on yritykselle tärkeätä? Tiedonhallinta on yrityksen kehittämisen kannalta tärkeätä. Sanovat, että jokainen työntekijä yrityksessä kuluttaa n. 30 minuuttia päivässä erilaisten dokumenttien etsimiseen. Onneksi digitalisaation avulla on päästy... Lue lisää!
Inbound -mitä hyötyä siitä on yrityksellesi?
Viisi vuotta ja pelkkää muutosta myynnissä! Muutos ympärillämme on hienoa! Se pitää liikkeessä. Olen tavannut asiakkaita paljon perinteisellä ”cold call” myyntimenetelmällä. Se toimii edelleen, kunhan kontaktoitava yritys on huolellisesti... Lue lisää!